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并购重组投资分析框架：交易结构（现金/换股/混合）→协同效应量化（收入协同/成本协同/财务协同→NPV测算）→换股比例公平性评估→监管审查风险（反垄断/国家安全/行业准入）→并购套利空间与事件驱动策略
生成规范的股权转让协议，涵盖转让价款、交割条件、陈述保证、权利义务承继、工商变更等核心条款
梳理特定行业的监管要求和准入门槛，制定合规经营方案
面临裁员时的系统谈判策略：裁员谈判三步法（前期准备→谈判阶段→签署协议）→谈判前必须搞清楚的四件事（你的法定补偿底线/公司的违法点/你手中的筹码/公司最怕什么）→不同离职方式的补偿差异对照（自离=0/协商解除=N到N+6/违法解除=2N）→谈判中的心理博弈（公司常用的施压话术和你的回应策略）→离职协议的关键条款审查（补偿金额/支付期限/竞业限制/免责条款/不贬损条款/保密条款）→谈判失败后的备选方案（劳动监察/仲裁/诉讼/媒体曝光/行业举报）→集体裁员的特殊策略