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面向劳动者的系统证据收集方法论：劳动纠纷的6大核心证据类型（劳动关系证据/工资证据/考勤证据/公司违法证据/沟通证据/公司文件证据）→不同劳动纠纷类型的专用证据清单（辞退/工资/加班/工伤/竞业限制/被迫辞职/怀孕歧视/社保）→证据收集的时机策略（平常期预防收集→纠纷期定向收集→离职前突击收集→仲裁前整理收集）→各类证据的固定和保全方法（电子证据/录音/书面文件/快递函件）→构建证据链的方法→举证责任分配规则（哪些需要你举证/哪些公司举证）→公司销毁/篡改证据的应对
辅助识别合同中的关键条款和潜在风险点（不可替代专业律师）
生成规范的项目合作协议/合伙协议，涵盖出资比例、利润分配、决策机制、退出条款、争议解决
劳动者辞职的权益保障指南：正式员工提前30天通知/试用期提前3天通知→不需要公司批准（通知不是申请）→辞职信的写法（"通知"不是"申请"/不要写"请领导批准"）→辞职后的工资结算（必须结清所有工资+年假折现+加班费+提成奖金）→离职证明（公司必须在15天内办理离职手续和社保转移）→被动辞职的权利（公司违法→立即解除+要经济补偿N）→公司不放人/不办手续/不给离职证明的对策→辞职时未休年假的折算方法→竞业限制/保密条款在辞职后的效力
根据用工场景自动生成符合《劳动合同法》的劳动合同，涵盖固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种类型
高管和核心岗位劳动合同的特殊条款解读：股权激励条款（期权/限制性股票/虚拟股→离职时怎么处理→归属期/行权期/回购价的陷阱）→高额竞业限制和保密条款（范围是否合理/违约金是否过高）→绩效对赌条款（业绩目标的合理性和不可抗力）→特殊违约金条款（哪些违约金是合法的/哪些不受法律支持）→金色降落伞条款（高额离职补偿的谈判和锁定）→法定代表人/董监高的特殊法律责任→谈判重点和风险防控→离职时和公司的博弈策略
面临裁员时的系统谈判策略：裁员谈判三步法（前期准备→谈判阶段→签署协议）→谈判前必须搞清楚的四件事（你的法定补偿底线/公司的违法点/你手中的筹码/公司最怕什么）→不同离职方式的补偿差异对照（自离=0/协商解除=N到N+6/违法解除=2N）→谈判中的心理博弈（公司常用的施压话术和你的回应策略）→离职协议的关键条款审查（补偿金额/支付期限/竞业限制/免责条款/不贬损条款/保密条款）→谈判失败后的备选方案（劳动监察/仲裁/诉讼/媒体曝光/行业举报）→集体裁员的特殊策略
生成规范的保密协议（NDA），明确保密信息范围、保密期限、使用限制、违约责任，保护企业商业秘密
生成合规的竞业限制协议，明确限制范围、补偿金标准、违约责任，平衡企业保护与劳动者权益
竞业限制条款的法律解读：什么人可以被要求竞业限制（高管/高级技术人员/其他负有保密义务的人员——普通员工不能被竞业限制）→竞业限制的期限（最多2年）→竞业限制的范围（地域/行业/岗位必须合理→不能无限扩大）→经济补偿标准（不低于离职前12个月平均工资的30%+不低于当地最低工资）→公司不付补偿的后果（3个月不付→你可以解除竞业限制）→违约金的合理性（过高可以被法院调低）→离职时公司说不用遵守竞业限制必须有书面解除通知→竞业限制和保密协议的区别
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