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困境反转机会识别框架：财务困境程度评估（Altman Z-score/利息保障倍数/短债占比/经营现金流）→困境成因分类（行业周期/管理层失误/一次性冲击）→反转催化剂清单（管理层更换/资产出售/行业触底/政策利好）→风险收益比测算
四维管理层尽调框架：履历背景（专业匹配度+行业口碑）→股权激励（利益绑定程度+行权条件）→关联交易（利益输送风险排查）→前员工/客户评价（侧面验证），输出管理层可信度评分卡与红旗清单